为什么传统足浴店的老板，都急着转型做类似东郊到家的上门预约平台了呢？今天有位来自湖南的客户，焦总，他是做传统足浴店的，在当地有3家大型连锁门店，每个门店基本上都有1000多平，目前的付费会员也有几千个了。在前2年疫情的时候，一直都有会员在问焦总，你们公司的技师能不能到家或者到酒店啊？但是由于焦总手下有3个大型连锁门店，技师比较多，管理困难，所以焦总就没有做这种模式。但是今年当地一下子冒出来了很多上门预约平台，甚至有些线下门店也在做上门预约平台了，这就导致焦总门店的营业额下降，之前的会员顾客消费频次也降低了。为了拯救门店生意，也为了开拓新的市场，于是焦总也决定自己做一个上门预约平台，给以前的老顾客提供一个既可以到店又可以上门的平台！你认可焦总这种做法吗？欢迎评论区留言，一起交流。